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最好娱乐平台召开2021年年中工作会

发布日期: 2021-08-16 字号:[ ]


  8月15日,最好娱乐平台在京召开2021年年中工作会,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,落实娱乐平台集团年中工作会部署要求,保持战略定力,持续加码发力,从严从实推进党史学习教育和巡视整改,持续深入推动改革发展党建各项工作,奋力完成全年目标任务。

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  公司党委书记、董事长周利杰出席会议并讲话,党委副书记、总经理张仲华作年中工作报告,党委副书记、工会主席陈苏主持会议。

  会议首先传达学习了娱乐平台集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会精神。

  周利杰指出,上半年,广大干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实新发展理念,围绕集团“一创五强”战略目标,聚力改革攻坚,发力“五个突破、四个强化、四个落实”,各项工作取得阶段性成效,公司展现出强劲有力的发展态势。主要体现在:党史学习教育扎实推进、经营品质大幅提升、改革任务全面铺开、科技创新有效集约、基础管理持续夯实。

  对照年初工作会部署,结合集团党组常规巡视反馈意见,周利杰强调了公司高质量、差异化发展需要重点推进的九个方面工作。

  一是在党史学习教育方面,要提升政治站位,坚决有力推进。要学思践悟“七一”重要讲话精神,各级党组织、党员干部要把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为理论武装的重中之重,把贯彻党中央精神体现到谋划公司战略、推进改革发展的实践中去。要加快落实“我为群众办实事”实践活动,聚焦员工所忧所盼和公司改革发展所急所限,切实用企业“发展指数”提升员工“幸福指数”,切实让大家感受到党史学习教育带来的变化。要深入贯彻新发展理念“大学习、大讨论、大落实”实践活动,完整准确全面贯彻新发展理念,对标对表、校准偏差、精准落实。

  二是在巡视整改方面,要逐级扛牢责任,敢于动真碰硬。要压实责任,坚持以上率下,主动解决问题,发挥“头雁效应”;端正思想认识,构建环环相扣的整改工作责任链,织密横向到边、纵向到底的整改工作责任网,各单位“一把手”要扛牢抓实“第一责任人”责任。要一体统筹,统筹抓好当下改和长久立,深入剖析问题根源,建立长效机制;严肃过程督导,确保改到位、改彻底、改出成果。要动真碰硬,紧盯重点人、重点事,采取更加坚决果断的措施,集中力量真改实改,坚决做到问题不见底不放手、整改不到位不销号。

  三是在改革任务方面,要锚定既定目标,纵深强力攻坚。要科学制定战略规划,总部认真研究集团“十四五”发展规划,优化完善战略规划和专项规划,各单位加快制定本单位“十四五”规划。要纵深推进改革任务,下半年要聚焦公司治理、科技创新、三项制度改革等关键任务,将改革全面引向深入。要巩固区域化改革成效,推进中要注意四点事项:工作不能断、速度不能慢、队伍不能散、规则不能变。

  四是在市场拓展方面,要发挥比较优势,持续发力高端。要注重合作共赢,寻找有雄厚实力、事业情怀的合作伙伴;以产业链链长的担当,形成产业集群。要坚持高端引领,增强打“组合拳”“立体战”的意识,发挥前端优势,提升“造项目”能力;聚焦热点区域、核心城市,创新融投资模式。要落实区域深耕,找准每个区域的重点城市,锁定重点城市的重点客户,盯紧重点客户的重大项目,做深做透,提高区域市场首位度。

  五是在履约管控方面,要突出综合施治,提高创效能力。要塑强履约体系,从源头推动设计、市场、履约、技术、商务等生产要素的高效整合;厘清总部、区域公司、项目三级履约职责边界;加快出台《EPC项目管理手册》。要强化全过程创效,推进项目商务策划标准化,强化过程确权,加快项目竣工结算,提升差异化创效能力。要压实履约创效责任,目标责任一定要实,抵押金一定要真,考核兑现一定要刚。加强项目审计监督,实现所有竣工结算项目审计全覆盖。

  六是在科技研发方面,要立足自身实际,务求创新创效。要深度促进科研与生产经营的融合,发挥智力和技术优势,聚焦应用型科研,深化技术创新和成果转化;要调整科研价值评估方法;要充分评估具有行业引领力的课题,提高科研投入精准度和回报率。

  七是在新兴业务方面,要坚持快字为先,加速产业转化。要淬炼“战略家思维”,解决新兴业务探索与实践的效能问题,公司新兴业务按照“3+1”布局推进,要心无旁骛、扎扎实实推动新兴业务做大做强。要铸牢“企业家意识”,解决投入与产出的效率问题,推进新兴业务必须时刻绷紧价值创造这根弦。要弘扬“实干家作风”,要下定决心、奋斗攻坚,少说空话,多干实事。加速产业落地,做大规模、做出特色,塑强品牌、创造效益,培育企业发展新的增长极。

  八是在党建工作方面,要夯实基层基础,致力特色打造。要全面实施党建“一把手”工程,抓好基层党建,“一把手”是关键,各单位“一把手”要提升政治站位,增强角色意识,坚决扛起党建工作第一责任人责任。同时,全面支持纪委工作,把总部建立的“大监督”体系贯彻落实到基层一线。要下大力气抓基层打基础,将重点放在聚焦解决“沙滩流水不到头”问题和破解“两张皮”问题上来。要持之以恒正风肃纪,推动全面从严治党向基层延伸。

  九是在队伍建设方面,要强化引用管育,激发全员活力。要持续优化领导班子建设,就是要看班子讲不讲规矩、在不在状态、有没有能力。要健全市场化激励约束机制,以推行领导班子任期制和契约化管理为核心抓手,增强领导干部的任期意识、岗位意识、权责意识;推行职级体系改革;加快薪酬福利改革;提高人均产出效能。要加强高层次人才引育,重点聚焦企业运营、科技创新等方面的领军人才和规划设计、融投资、履约管理等方面的关键岗位人才;不拘一格选拔人才,启动各专业定制化培养项目,促进人才迅速成长成才。

  会上,周利杰还就近期疫情防控、防汛防灾和安全生产工作再次进行了强调部署。

  张仲华在工作报告中回顾了公司上半年工作取得的成绩,分析了当前存在的短板和不足,对下半年工作作出七项具体部署:

  一是深化改革,转型升级,开创发展新格局。要推进改革走深走实;强化资本运作能力;推动创投业务发展;加快科技创新步伐;提升信息化水平。

  二是抢抓机遇,精准聚焦,实现营销新突破。要攻坚高端项目,抢占高端市场;维护战略客户,加大开拓力度;推动资信提升,突破发展瓶颈。

  三是智力引领,强化履约,树立行业新标杆。要做到“四个坚持”:坚持绿色理念,做好顶层设计;坚持设计先导,促进成果转化;坚持智慧建造,改善工厂管理;坚持业务协同,提升履约品质。

  四是周密部署,狠抓落实,取得运营新成效。要持续稳杠杆、控“两金”,确保所属各单位资产负债率和“两金”控制在年度预算内;持续优化项目运营质量,资金管理坚持预算管控、收支集中、调剂有度原则;持续加强研发投入管理,统筹公司科研业务,加强研发资产管理,进一步规范研发费用归集。

  五是抓实“六专”,奋力攻坚,激发企业新动能。要持续发力年度工作任务,提升“六专行动”总体成效;高质量开展督导检查;做好年度总结考评工作。

  六是强化责任,坚守底线,筑牢风险新防线。要做好常态化疫情防控与安全生产工作;强化合规性建设,防范财务风险;发挥巡视利剑作用,建强监督体系。

  七是党建引领,凝心聚力,迈出发展新步伐。要提高政治站位,融入时代使命;汲取奋进力量,砥砺担当作为,开展好党史学习教育;塑强党建品牌,夯实党建基础,创建具有科创型企业特色的党建品牌。

  陈苏就抓好会议精神落实强调了三点内容,一是要迅速传达学习会议精神,实现各级组织、广大员工“全覆盖”,紧密结合实际研究贯彻执行的总体思路和具体措施。二是要强化担当抓好工作落实,在贯彻新发展理念、落实集团巡视反馈问题整改方面,真对标、真排查、真整改,在破解企业发展短板弱项问题上,出真招、出实招、出硬招,在为群众办实事方面,用真情、动真心、下真功。三是要奋力攻坚年度目标任务,进一步坚定信心决心,紧盯年度目标,科学安排计划,奋力攻坚落实,推动公司“一最五领先”战略举措落实落地。

  会上,华南公司、华东公司、华北公司、西部公司、集成建筑5家单位负责人围绕深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、扎实做好下半年工作、奋力完成全年目标任务作了交流发言。

  公司还在会上与所属单位签订了年度经营业绩目标责任书、党建工作责任书、纪检履职责任书、安全生产责任书,与所属单位主要负责人签订岗位任职协议、任期经营业绩目标责任书。同时,公司对“最好娱乐平台大奖”获奖单位和个人进行了表彰。

  此外,全体与会人员通过视频方式观摩了深圳坪山新能源汽车产业园项目、成都教科院附中学生公寓项目、深圳长圳公共住房项目、徐州园博园项目、雄安郊野公园唐山展园项目,通过对标对表和互动交流进一步做好典型项目好做法的经验推广。

  为严格落实疫情防控有关要求,会议采取主会场+视频分会场的形式召开。公司领导班子成员,总部部门高级经理及以上人员,所属各单位、分公司部门副职及以上人员,各工厂、项目管理人员共计890余人分别在1个主会场和109个视频分会场参加会议。

来源:办公室





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